Deudas y cheques rechazados por CUIT
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Un cheque rechazado o un pagaré vencido son de los mejores créditos que se pueden tener: la ley les da vía ejecutiva, el juicio rápido donde el deudor casi no puede discutir. Pero esa ventaja tiene fecha de vencimiento: los plazos cambiarios son cortos y se pierden por inacción. Acá vas a ver, desde el lado del acreedor, qué hacer con cada título, en qué orden y contra qué reloj.
Cheque común. Se presenta al cobro dentro de los 30 días de su fecha de creación (60 si fue librado en el exterior). El rechazo, asentado por el banco, es lo que arma el título ejecutivo. La acción ejecutiva contra el librador prescribe al año desde que vence ese plazo de presentación: una fecha fija, que se puede calcular de antemano desde el día en que se creó el cheque.
Cheque de pago diferido. Tiene un régimen propio, no «la misma lógica» que el común. Su fecha de pago no puede exceder los 360 días desde su creación, y se presenta primero a registro: ante el banco girado, o depositándolo en otra entidad que lo remite. Si el banco rechaza esa registración, el rechazo tiene los efectos del protesto y habilita la ejecución de inmediato.
La diferencia que más pesa está en la prescripción. En el diferido, el año no corre desde una fecha fija vinculada a la creación del cheque, sino desde la fecha del rechazo efectivo por el banco, sea al registrarlo o al pagarlo. Calcular este plazo como si fuera un cheque común es un error real: puede hacer perder la acción, o darla por perdida sin estarlo.
Pagaré. La acción contra el suscriptor prescribe, como regla, a los tres años del vencimiento. Es un plazo más holgado que el del cheque, pero no conviene confiarse: si el pagaré es «a la vista», hay plazos de presentación que hay que revisar antes de darlo por sano y de calcular cuánto tiempo queda para ejecutarlo.
Facturas y remitos. Por sí solos no son título ejecutivo: habilitan un proceso de conocimiento o la preparación de la vía ejecutiva, con reconocimiento previo. Distinto es el régimen de la factura de crédito electrónica MiPyME, con ejecutabilidad propia cuando se cumplen sus recaudos. Los dos caminos están explicados en la guía de cobro de facturas impagas.
Título vencido no es cobro perdido
Prescripta la acción cambiaria, suelen quedar en pie acciones causales o de enriquecimiento, más lentas pero vivas. Antes de archivar la carpeta de deudores, hacela auditar: en muchos «incobrables» hay créditos rescatables.
Tener un buen título no alcanza: lo que separa una sentencia de un cobro es el orden en que se dan los pasos. Este es el circuito que conviene seguir:
Título ejecutivo no es lo mismo que deuda documentada
Toda deuda por escrito es un crédito, pero solo algunos documentos habilitan el juicio rápido. Saber cuál tenés define los tiempos, los costos y la presión negociadora.
Rechazo del cheque no es lo mismo que fin del problema del deudor
Además de tu ejecución, el rechazo genera consecuencias bancarias para el librador. Ese contexto suele volverlo más dispuesto a negociar de lo que estaba antes del rechazo.
Intimar no es lo mismo que escrachar
La carta documento profesional construye tu caso; el reclamo agresivo por redes o mensajes lo contamina y puede generarte responsabilidad. El cobro serio es aburrido y por escrito.
Para auditar los títulos y definir la estrategia, traé:
Y estos son los errores que más cobros arruinan:
Sí. El portador legítimo por una cadena regular de endosos ejecuta contra el librador y, según el caso, contra los endosantes. La cadena de endosos y los plazos de cada acción se revisan título por título.
El libramiento de cheques sin fondos puede tener relevancia penal en ciertos supuestos, pero la vía penal no es un mecanismo de cobro, y usarla como amenaza tiene sus propios riesgos. El análisis serio separa los carriles: el cobro, por vía ejecutiva; lo penal, si corresponde, por el suyo y con asesoramiento específico. Lo desarrollamos en la guía sobre cheque rechazado sin fondos.
Como regla, no: la responsabilidad limitada existe. Excepcionalmente, la inoponibilidad de la persona jurídica o la responsabilidad de los administradores abren la puerta al patrimonio de las personas que están detrás, cuando hubo un uso desviado de la sociedad. Es un análisis caso por caso, no un botón mágico.
El juicio tiene tasa de justicia (3 % del monto reclamado) y otros costos que, en principio, integran las costas a cargo del deudor vencido. La cuenta de conveniencia —monto, solvencia, costos— se hace antes de demandar, y es parte del diagnóstico que ofrecemos.
Para verificar lo que decimos, siempre con la fuente primaria a mano:
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