Ejecutan a mi empresa: cómo ordenar la defensa y proteger la operación

Las guías

Elegí la guía que se parezca al problema de tu empresa.

• Diagnóstico de la ejecuciónAntes de responder: quién te ejecuta, si el título es válido, a quién demandaron y qué patrimonio está expuesto. El mapa que ordena todo lo demás.
• Pagaré comercial entre empresasTe ejecutan un pagaré librado entre empresas por una operación comercial. Qué excepciones siguen disponibles y por qué el margen es más acotado que en consumo
• Liberar cuentas embargadasEmbargaron las cuentas operativas y la empresa se ahoga: sustitución por seguro de caución y rechazo del embargo ómnibus sobre el BCRA.
• Opciones frente al pasivo impagableCuando el pasivo ya no es una ejecución puntual: negociación privada, acuerdo preventivo extrajudicial, concurso preventivo o quiebra propia.
• Crédito prendario impagoCuando la empresa no puede pagar el crédito prendario y el acreedor ejecuta la prenda: procedimiento, defensas del deudor y opciones de renegociación.
• Tarjeta corporativa impagaCuando la empresa no puede pagar la tarjeta corporativa emitida a su nombre: renegociación con el banco, ejecución y responsabilidad del firmante.

Qué casos atendemos

Acá van los problemas de la sociedad o PyME que es parte demandada: cómo defenderla y cómo seguir operando mientras tanto.

• Demanda ejecutiva a la empresa y duda sobre por dónde empezarLeemos la cédula, el título y la liquidación para decir qué se reclama, qué defensas se miran y cuánto tiempo hay para presentarse.
• Ejecución de un pagaré por una operación entre empresasRevisamos el título y la operación que le dio origen para oponer las defensas que correspondan en el juicio ejecutivo.
• Embargo de cuentas que paraliza el pago de sueldos y proveedoresAnalizamos el alcance del embargo y las vías para levantarlo, reducirlo o sustituirlo y liberar las cuentas de la empresa.
• Pedido de sustituir el embargo por un seguro de cauciónEvaluamos si el seguro de caución puede reemplazar el embargo y armamos el pedido con los datos de la empresa.
• Ejecución prendaria de un vehículo o maquinaria de la empresaRevisamos el contrato de prenda, la inscripción y la liquidación reclamada y buscamos una defensa o un acuerdo sobre el bien.
• Reclamo por la tarjeta de crédito corporativa con saldo impagoAnalizamos el contrato de la tarjeta, los consumos y los resúmenes para definir la defensa o una forma de pago.
• Plazo corriendo para oponer excepciones tras la notificaciónContamos el plazo desde la notificación y preparamos las excepciones antes de que venza.
• Pasivo con varios juicios abiertos y necesidad de una salida globalReunimos las deudas y los juicios abiertos y planteamos una estrategia conjunta de negociación o reestructuración del pasivo.

La ejecución a una empresa, en corto

Antes de elegir una defensa hay que responder cuatro preguntas: quién ejecuta, si el título es válido, si hay una garantía real y a quién demandaron exactamente. Cada acreedor litiga distinto, porque el fisco tiene un proceso propio con defensas tasadas, la sociedad de garantía recíproca suele usar firma electrónica y el proveedor a veces ejecuta con un título más débil de lo que parece. Es el contenido de el diagnóstico de la ejecución.

También importa el escenario de las partes: solo la empresa, solo el fiador o ambos en el mismo expediente. Lo que se plantea contra el título afecta a los dos codemandados, pero las defensas personales del fiador son propias y no se transmiten a la empresa. Con esas respuestas se traza el mapa del patrimonio expuesto y se elige entre resistir el título, negociar o encarar el pasivo entero.

Qué guía corresponde a cada problema de la empresa

Si en cambio quien te ejecuta es una persona que firmó como garante y no la sociedad, el tema que corresponde es fiadores, avalistas y SGR.

Qué suele trabar la defensa de la empresa

El error recurrente es mezclar discusiones. Entre empresas, las objeciones sobre la operación de fondo, como la calidad de la mercadería, quedan en principio fuera del ejecutivo, porque el pagaré es abstracto y autónomo de la causa. La causa solo entra con fraude o dolo, o cuando el portador es la contraparte directa de la operación y no un tercero de buena fe.

• Afirmar un pago sin respaldo. El pago documentado es una defensa directa, pero la mera afirmación de que «ya se pagó» no alcanza: hacen falta transferencias, recibos o conciliaciones contables. Lo desarrolla la guía del pagaré entre empresas.
• Pedir mal la sustitución del embargo. Pedirla no implica reconocer la deuda, pero la caución tiene que cubrir razonablemente lo embargado: una oferta claramente insuficiente no obliga al juez a levantar el embargo, como se ve en la guía de las cuentas embargadas.
• Reaccionar tarde frente a la prenda. En la ejecución prendaria las defensas son taxativas y los plazos breves, así que la reacción temprana define el resultado. Ver crédito prendario impago.
• Esperar a que cierre la cuenta de la tarjeta. La renegociación es más flexible antes de que el banco cierre la cuenta y emita el certificado de saldo deudor, y la posición negocial se endurece después, según la guía de la tarjeta corporativa.

Un último punto es la elección de la salida cuando el problema es de fondo. La negociación privada es la más rápida pero no obliga a quien no firma, el acuerdo preventivo extrajudicial obliga a los firmantes y, homologado con las mayorías legales, también a los demás, el concurso preventivo reúne las ejecuciones en un solo proceso y la quiebra propia es el último recurso. Todo está en opciones frente al pasivo impagable.

Qué documentación juntar

Conviene llevar los papeles completos y no copias parciales. El punto de partida es siempre la notificación y el título, porque con eso se revisan los requisitos formales y se confirma el plazo. Después se suma lo que permite reconstruir la operación, los pagos y el estado de la empresa.

• La cédula de notificación o el mandamiento completo, con fecha, y la demanda con el título ejecutado, todas las hojas.
• El contrato de préstamo, la garantía otorgada a la SGR, las facturas, las órdenes de compra o los remitos de la operación que originó el título.
• Comprobantes de pago total o parcial, y si hay fianza, el instrumento donde consta la firma del fiador.
• Para un embargo: la resolución que lo ordenó con el monto, los resúmenes de cada cuenta afectada y un flujo de caja aproximado.
• Para una prenda o una tarjeta: el contrato de prenda y la constancia de inscripción, o la solicitud de emisión con las firmas de cada usuario y los resúmenes de los últimos períodos.
• Para evaluar una salida de fondo: un listado completo del pasivo con el estado de cada juicio, los últimos balances, el detalle de bienes registrables y una proyección de flujo de caja.

Preguntas frecuentes