Incumplimiento de contratos
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Un contrato firmado de buena fe, sin que nadie incumpla nada, puede volverse insostenible cuando la realidad económica cambia de forma abrupta y extraordinaria. El Código Civil y Comercial da una respuesta concreta para esos casos: no hay que resignarse a cumplir a cualquier costo, ni romper el contrato sin más.
Un contrato de cumplimiento prolongado —un alquiler, un suministro, una obra— puede volverse excesivamente oneroso para una de las partes por una alteración extraordinaria de las circunstancias que nadie pudo prever al contratar, como una devaluación abrupta o una crisis económica severa. Ese es el terreno de la imprevisión.
La parte afectada puede pedir la resolución del contrato o su adecuación, que es un reajuste de sus términos para restablecer un equilibrio razonable, sin necesariamente terminar la relación. Hay un orden práctico: primero conviene plantearlo de forma extrajudicial, negociando directamente, y recién si no hay acuerdo acudir a la Justicia.
Un problema distinto, pero de la misma familia, es la frustración de la finalidad. Se da cuando un hecho extraordinario y ajeno a las partes no encarece una prestación, sino que directamente frustra el propósito que llevó a contratar: el motivo por el cual ambas partes celebraron ese contrato deja de tener sentido.
En ese caso, la parte perjudicada puede declarar directamente la resolución, sin necesidad de plantear primero una adecuación. La diferencia con la imprevisión es que acá el problema no es cuánto cuesta cumplir, sino que cumplir ya no cumple la función para la que se firmó el contrato.
En ambas figuras hay que acreditar lo mismo: que el hecho invocado fue extraordinario —no una fluctuación normal del mercado que cualquiera debería haber previsto—, ajeno a la parte que lo invoca, y que no formaba parte del riesgo que esa parte asumió al contratar.
Un contrato que ya preveía expresamente mecanismos de ajuste frente a determinados riesgos difícilmente habilite después invocar esos mismos riesgos como imprevisión. Por eso la revisión del contrato, cláusula por cláusula, es el primer trabajo antes de intimar o de negociar con la otra parte.
El reclamo se arma con prueba y números antes de cualquier comunicación a la otra parte. El orden sugerido es este:
Imprevisión no es lo mismo que frustración de la finalidad
La imprevisión encarece excesivamente una prestación que todavía tiene sentido cumplir; la frustración de la finalidad hace que el propósito mismo del contrato pierda sentido, más allá del costo de cumplirlo.
Riesgo asumido no es lo mismo que alteración extraordinaria
Un riesgo que el contrato ya contemplaba, o que la parte debía razonablemente prever al contratar, no habilita la imprevisión, aunque termine perjudicándola.
Adecuación no es lo mismo que única salida posible
La parte afectada puede elegir entre pedir la resolución total o parcial del contrato, o su adecuación: no está obligada a optar por terminar la relación si un reajuste resuelve el problema.
Para analizar si tu situación encaja en alguna de las dos figuras, necesitamos ver lo siguiente:
Es más difícil: si el contrato ya contemplaba mecanismos para ese riesgo específico, la alteración puede no calificar como extraordinaria y ajena al riesgo asumido, que son requisitos centrales de la imprevisión.
No: podés pedir la adecuación del contrato, buscando un reajuste de sus términos para restablecer un equilibrio razonable, en lugar de resolver la relación por completo.
Probablemente la frustración de la finalidad, no la imprevisión: esta última apunta a una prestación excesivamente onerosa, mientras que la primera apunta a la pérdida de sentido del propósito del contrato.
No. Se puede plantear primero de forma extrajudicial, negociando directamente con la otra parte. Si no hay acuerdo, se evalúa la vía judicial, como acción o como excepción según el caso concreto. Conviene documentar tanto la propuesta como la respuesta.
Para verificar lo que decimos, siempre con la fuente primaria a mano:
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